「職場の人間関係ギスギス度チェック」“怒る”と“叱る”
9月 29, 2009 on 11:36 am | In 職場の人間関係~余談~ | コメントは受け付けていません。「職場の人間関係ギスギス度チェック」というサイトがありました。
(エンジニア編ですが)
エンジニア☆職場の人間関係ギスギス度チェック/Tech総研
http://rikunabi-next.yahoo.co.jp/tech/docs/ct_s03600.jsp?p=000181
このサイトによれば、
職場の人間関係は「仲良し」であることを装う必要はなく、
あくまでもビジネスパートナーとして、
お互いに信頼し合っているか、助け合える関係かどうかが重要だ
そうです。
うーん、確かにそうですね。
無理に仲良くしようとすることに無理がかかるってことが
ありますよね。
職場の場合、しっかりとしたビジネスパートナーとしての
役目を自分が果たし、そういう観点で人と接していると、
ドロドロ度は薄れるかもしれません。
そのパートナーを感情的に評価するのではなく、
冷静に分析し、どうしたら向上できるか考えられるように
なってきますものね。
以前、「怒る」と「叱る」は全く違うと聞いたことがあります。
「怒る」は感情に任せて、腹立ててるだけだから、注意うけるがわも
聞きずらいし、変わろうなんて思えない。
ところが、その構造に気付かぬものだから、
「これだけ厳しく注意しているのに、なぜ変わらないんだ!」
と余計にむかついてしまう。
それに対して「叱る」のは、相手を思ってのこと。
だから相手も少々厳しく言われても聞けるし、変えていこうと
心が動く。
自分本位の「怒る」か、
相手本位の「叱る」か。
反省したいと思います。
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