無財の七施

（１） 眼施（げんせ）

優しい温かい眼差しで周囲の人々を
明るくすること。「目は心の鏡」。
和やかな光をたたえた目は、どんなに
人を慰め、励ますことでしょう。

（２） 和顔悦色施（わげんえっしょくせ）

優しい笑顔で人に接すること。
笑顔は周囲を和ませ、トゲトゲしい
対人関係もスムーズにしますね。

（３） 言辞施（ごんじせ）

優しい言葉をかけること。
例えば事故や災害に遭った人に、
心から「命が無事で幸いでしたね」
と気遣う人もあれば、
「修理費いくら？うわーバカみたい」
と傷に塩を塗る人もある。
あなたはどんな言葉をかけていますか。
続きはまた今度♪

それは昔から言われることで、２６００年前のお釈迦様は、それを

「布施」と教えられました。

「布施」とは、お釈迦さまが勧められた六つの善（六度万行・ろくどまんぎょう）の、
最初に挙げられる種まきです。
「施し」をすることで、広い意味で「親切」に当たります。

親鸞会の人が見せてくれた新聞にこんな話が書かれてありました。

■昔、お釈迦さまの教えに感激した、給孤独長者という富豪がありました。ぜひ、自分の国にも仏法を広めたいと思い、精舎（寺院）を建立し釈尊に寄進する土地を探していたのです。
　国中探し回った末、格好の場所を発見しましたが、そこは祇陀太子の所有地。譲ってほしいと懇願する長者に、祇陀太子は断念させようと難題を吹っかけてきたのです。
「欲しい土地の分だけ黄金を敷き詰めよ。その分の土地だけ黄金と引き換えてやろう」
　ところが長者は大喜びで、早速、土地に金貨を敷き始めました。みるみる黄金色に染まっていく土地に驚いた祇陀太子は、「長者よ、待ってほしい。あなたはなぜそこまでして、この土地が欲しいのですか？」と問いただした。
「太子よ、それはお釈迦さまに布施したいからです。お釈迦さまが仏のさとりを開かれ、万人の救われる教えを今、説いておられます。金や財は一時の宝。やがては色あせ滅んでいく。しかし真実の法は、永久に輝く不滅の宝です。私は、この国に仏法を伝えたいのです」
　太子の心は大きく動いた。
「ああ、あなたがそれほど尊敬される釈尊とは、どんな尊い偉大な方でしょうか。金貨はもう結構です。残りの土地も樹木もお譲りします。私にも布施をさせていただきたい」
　
かくて落成した壮大な建物が、有名な祇園精舎です。

平家物語の冒頭でも有名ですね。

施しを好む人になれば、自分がかわり、周りの人間関係も要ず改善することでしょう☆

ですが、怒りは怒りを生み、よけいに物事を悪化させます。
腹が立ったときこそ「忍耐」が必要になるでしょう。

「忍耐」にまつわる格言を見てみると……

心配に対する最上の対策は忍耐と勇気である。

　　　　　　　　　　　　ヒルティ 「幸福論」
忍耐とは、希望の術である。

　　　　　　　　　ヴォーヴナルグ 「省察と格言」
忍耐と長時間は、往々にして力や怒りよりも効果がある。

　　　　　　　　　ラ・フォンテーヌ 「寓話」
忍耐の草は苦い。だが、最後には甘い、柔らかい実を結ぶ。

　　　　　　　　　　ジムロック 「蔵言」
忍耐はありとあらゆる困苦に対する最上の治療なり。

　　　　　　　　　　　プラウトウス 「断片」
いろいろありますね。
仏教に教えられる六度万行（ろくどまんぎょう）の中に

忍辱（にんにく）といわれるものがあります。

忍耐のことです。

親鸞会の友人から、この六度万行について聞き感動しました。

しぶいですけど、すごいですね、忍耐の力は☆

仕事がはかどるかどうかは、この職場の人間関係に
かかっているといってもいいすぎではありません。

職場の人間関係をおろそかにしていい仕事が
できるはずがありません。

このサイトでは、その職場の人間関係について
論じていきたいと思います。

そもそも、なぜ職場の人間関係がこじれてしまうの
でしょう？

僕を助けて

そんな甘え心が、人間関係を悪くしているかも
しれません。
上手に甘えるのはいいのです。
しかし、できないとすぐ依存してしまう。

これだと疎んじられてしまいます。
独立独歩
一歩ずつでいいですから、自律する努力を。

仕事がはかどるかどうかは、この職場の人間関係に
かかっているといってもいいすぎではありません。

職場の人間関係をおろそかにしていい仕事が
できるはずがありません。

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論じていきたいと思います。

そもそも、なぜ職場の人間関係がこじれてしまうの
でしょう？

俺はやってる、

といううぬぼれ心が原因の場合もありますね。

これだけやってる、と思うと、認められないと腹が
たちますし、他の人を馬鹿にしてしまいます。

自分の心を変えること、これが職場の人間関係を
改善するポイントなのです☆

仕事がはかどるかどうかは、この職場の人間関係に
かかっているといってもいいすぎではありません。

職場の人間関係をおろそかにしていい仕事が
できるはずがありません。

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論じていきたいと思います。

昔から言われる言葉ですが、本当にそうですね。

「親しい中《こそ》礼儀を」

と感じることもしばしばあります。

ついつい「あの人ならこれくらい……」と思ってしまうからです。

あの人なら、少々時間に遅れても

あの人なら、約束守れなくても

あの人なら、これくらい失敗しても

あの人なら、たのまれたこと忘れてしまったけど

許してもらえる、分かってもらえる、

という気持ちが潜んでいるもの。

これが《命とり》になることもありますよね。

せっかく親しい間柄、もっとその関係を大切にしたほうがいいのではないでしょうか。

親しい人だからこそ

絶対、時間に遅れてはならない

絶対、約束守らないと

絶対、失敗したら謝らなきゃ

絶対、忘れてしまったことの埋め合わせをしなきゃ

と接していけば、ずっと親しくいい人間関係が築けるはずです☆

仕事がはかどるかどうかは、この職場の人間関係に
かかっているといってもいいすぎではありません。

職場の人間関係をおろそかにしていい仕事が
できるはずがありません。

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論じていきたいと思います。
三角話法をご存知ですか？

直接あいてに言わず、第三者にいうのです。

悪口をいえば、さらに関係が悪くなってしまいますが

第三者にほめると、回りまわってその人の耳に伝わります。

そうすると、直接言われるよりも嬉しく感じるようです。

一度、やってみてはいかがでしょうか？

それは、「まず与える」ということ。

「ギブ＆テイク」と言う言葉は誰でも知ってることでしょう。

たしかに、「くれくれくれ、してくれ、テイクしてくれ」

っていう人はダメダメですよね。

でも実際、そういう人がほとんどなのかも。

だから、「ギブ＆テイク」って言葉は今でも広く使われていますよね。

でも「ギブ＆テイク」は与えて、返してもらうてこと。

これは、結構、見返りの期待が大きいのかもしれない。

だから一歩進んで

「ギブ・ギブ・ギブ＆テイク」とか

「ギブ＆ギブ」

という言葉がちらほら聞こえてきます。

そう、人間関係の達人から、です。

与えられる人間になりたい

与えてやれる、より

与えるのが喜び、となる人間になりたい

そしたら、気付けば、ゴツゴツしてた人間関係が、まーるく、スムーズに
なりそう、じゃないですか☆

ちょっとしたことから

ちょっとした相手から

はじめたいと思います♪

人は、自分の周りに４層のゾーンをもつといいわれます。

これを《ヒューマン・スペース》というそうです。

親密ゾーン 　　　　～０．６メートル 接触レベル（恋人レベル）
　　　　　　　　　　　　　　　　　　心身ともに触れ合える距離

対人ゾーン 　０．６～１．２メートル プライベートレベル（友人レベル）
　　　　　　　　　　　　　　　　　　手を伸ばせば触れることも可能な距離

社会的ゾーン １．２～３．３メートル フォーマルレベル（知人レベル）
　　　　　　　　　　　　人間関係は成立するが、細かい表情は見えない距離

公的ゾーン 　３．３メートル～ 大衆レベル
　　　　　　　　　　　　　　　相手と個人的関係は成立しない距離

相手が、どこまでの距離をゆるしてくれるか、試せば、おのずとその人が、
自分をどう思っているかわかるかも知れませんね。

また、距離感を間違えると「そんなに近づかないで！」とか
「何か距離を感じてしまうな」と思われてしまうでしょう。

しかし人はそれぞれ顔が違うように、他人との距離感とも異なります。
上の《ヒューマン・スペース》はあくまで目安です。

さらに同じ人であってでも、その日の気持ちで変わってきますから
難しいものですね。

１人でいたい日もあれば、淋しい思いをしている時もあります。

ただ大事なのは、その距離感を頭におきながら接することでは
ないでしょうか？

このちょっとした気遣いによって、人間関係も変わってくることと
思います。
劇的な変化はないかも知れませんが、毎日関係してくる、距離感。

身体の距離間がつかめるようになったら、いつの間にか、心の距離感にも
敏感になっていることでしょう☆